首鋼集團是北京市目前唯一一家被國務院授予一定出訪來訪外事審批權的市屬國有企業。集團外辦堅持規范管理、高效服務，努力打造國際交往平臺，助力企業高質量發展。
北京外事專辦員講壇再開講。本期講壇，讓我們一同走進首鋼集團，聆聽其在因公出入境管理與服務工作中“深化部門聯動、織密防范網絡、實施分類管理、強化國外派駐人員管理、做好重大活動服務保障”等方面的有益經驗與做法，現場實地感受新時代首都城市復興新地標建設成就。
首鋼集團
特色外事管理助推企業發展
第四期北京外事專辦員講壇暨因公出入境工作咨詢交流會
深化部門聯動機制
落實市委市政府要求，切實加強黨對外事工作的集中統一領導，將涉及因公出訪中的重大問題納入各單位黨委議事日程。明確各單位主要負責人為第一責任人，充分發揮外事審批小組聯動機制，會同組織部、紀委、財務共享中心以及國際業務部等部門對因公出國情況進行會審，對集團領導和基層黨委書記等領導人員出訪、常駐人員工作延期、超期超人數等重點特殊團組不定期召開外事審批小組會，多角度研究分析，提出意見建議，把好審核第一關。
織密制度防范網絡
以優化審批流程、加強常駐人員外事管理為重點，修訂因公出國（境）管理辦法，同時印發《因公出國開展學術交流合作》、《因公護照管理》和《專（兼）職外事專辦員管理》三個配套性規定，編寫《首鋼因公出入境業務實用教程》，多次召開外事專業工作會議暨外事制度宣講會，并深入到重點出訪單位進行政策宣講，打通政策落地的“最后一公里”。定期編發《首鋼集團外事動態信息》，加強外事信息公開，暢通交流渠道。為進一步壓實外事責任，依據黨紀處分條例修訂了外事紅線內容，并與集團19家單位進行簽訂，共同遵守。
開展“外事服務日”活動。以“外事服務日”的形式，與基層面對面，為基層排憂解難。在辦理團組過程中，基層單位會遇到制度把握不準，流程不清，材料不齊等實際問題，通過外事服務日，共商外事、答疑解惑，更好的服務基層“走出去”。
突出重點實施分類管理
對科研人員、技術人員、經貿人員及運動員實行分類管理，通過申請和推廣使用APEC商務旅行卡，為出訪人員提供通關便利，提高出訪效率。經過積極申請，首鋼技術研究院已納入北京市科研院所單位名錄，享受科研人員便利政策。對經常赴特定國家、開展特定項目的企業技術經貿人員，實行一次審批、一年（半年）內多次出國有效辦法。隨著首鋼體育產業的不斷發展，首鋼外事辦為出國訓練、比賽的運動員提供個性化服務，當面講解外事紀律，使運動員出訪團組嚴格遵守因公出訪的各項規定和紀律，落實文明出訪。
強化國外派駐人員管理
制定常駐人員首次出國（境）、任務批件延期等外事事項流程圖，探索運用信息化等技術手段完善外事審批流程。主動跟蹤海外項目進度，了解業務需求，實現動態靈活的服務型外事管理，為首鋼58家境外機構常駐人員辦理完成輪換申請工作簽證、工作延期、護照換發。為進一步提升境外人員應急處置能力和風險防范意識，維護人身和財產安全，協調解決境外突發事件，積極建立健全企業境外風險評估和突發事件應急機制，加強與當地使領館聯系，指導并監督境外機構領事保護機制的建立。
做好重大活動服務保障
集團外辦緊盯新首鋼高端產業綜合服務區發展建設以及首鋼具體承辦的北京市重大外事活動，精心謀劃，高效協同，順利完成冬奧會籌辦、國際人才社區建設、“一帶一路全球青年領袖薈萃—北京·2018國際論壇等相關工作任務，圓滿完成2018年外國駐華使節招待會服務保障任務。
通過集團外辦的管理與服務，首鋼始終堅持將自身發展戰略與國家發展戰略相結合，對標企業自身優勢和海外市場需求，積極開展境外項目。截至2017年底已擁有境外機構19家，分布于五大洲的秘魯、新加坡、英國、加拿大、奧地利、中國香港等9個國家和地區。派駐境外人員總數62人。擁有秘魯鐵礦1000萬噸精礦擴建項目、孟加拉國帕德瑪公鐵兩用大橋項目、斯里蘭卡THE ONE國際級城市綜合體項目和阿聯酋阿布扎比中央公園塔樓項目等眾多海外項目。
第四期外事專辦員講壇結束后，參會人員走進首鋼園區，參觀首鋼鋼鐵業的發展歷史、首鋼園區規劃和新產業展覽，深入了解首鋼歷史發展脈絡；踏勘工業遺址保護現場，實地感受新時代首都城市復興新地標建設成就；走進園區國家冬季運動訓練中心，親身體驗冬奧會、冬殘奧會項目備戰情況。通過講壇交流和現場體驗學習，與會人員深刻感受到首鋼外事部門在推動企業高質量發展、高水平對外開放中發揮的積極作用和取得的良好成績，紛紛表示將把集團好的經驗做法帶回本單位工作中。
與會人員參觀首鋼園區
往期回顧
第一期市衛生健康委的外事專辦員介紹了市衛生健康系統在高度服務國家總體外交、高效助力衛生重點工作、促進交流合作、提升管理水平等方面的工作經驗。
第二期北京聯合大學的外事專辦員為大家分享了證照保管、證照及時入庫等“獨門秘笈”，簡化了出訪人的準備工作，為教學科研人員出訪工作的順利開展提供了便捷貼心服務。
第三期西城區外辦的外事專辦員為大家帶來了西城區因公出訪管理在建立一套制度體系、堅持雙重領導、抓好三個管理等五方面的高招。
